严细管理 保障水量

       南城营业处各项指标在上半年超额完成任务的情况下，三季度又传喜讯，售水量完成809.9020万立方米，完成计划的133.65%，比去年同期多完成173万立方米；销售收入完成2369万元，完成计划的135.22%，比去年同期增加488万元；水费回收率达到99.80%。

       管理出效益，南城营业处领导集体怀着强烈的使命感和责任感，提出“严管理、树形象、保水量、增效益”的工作目标，决心从源头上堵塞漏洞，将提高售水量作为今年工作的重中之重，千方百计增加售水量。

一、在严、细、勤上下功夫。为杜绝因个别查表员责任心不强出现人为估报、谎报、漏报现象，造成水量失真。南城营业处要求查表员要本着认真、负责、诚实、细心的态度查好每一块表，每月查表时坚持做到“一到、三准、及时”，

二、做好表井的维护工作，及时清掏、维护被占压、填埋、污水淹的表井，尽可能避免估抄、估报。

三、加大对大用户水表的跟踪查抄力度。对大用户水表的抄表环境、水表运行状况、供水设施情况进行全面的跟踪查抄。对查抄中发现的故障水表、大马拉小车水表、闸门漏水、占压表井、表井盖损坏丢失等问题及时进行处理，保证了计量水表的准确性和供水设施的完好。

四、加强对拆迁用户的用水管理。在市旧房改造拆迁过程中，经常发生 水表丢失、管道漏水、水费欠交等问题。对此，南城营业处从实际出发，多次上门与施工单位进行协商沟通，最大限度减少公司的经济损失。

五、及时维护所属供水管线。在抄表或复查时发现水表异常及时汇报，及时停水；对用户的报障。报修求助电话，要及时处理；对用户反映的用水异常问题尽快查找原因避免水源浪费。

（南城营业处）